电建社区老党员与共建单位的志愿者一起清理小区。

　　不久前，受台风“杜苏芮”环流影响，福州出现持续性强降雨。晋安区茶园街道电建社区各小区出现积水。为此，小区梯位长、社区老党员、社区工作人员、福建送变电公司志愿者等人组成清扫队伍，开展小区清洁行动。

　　近年来，电建社区在茶园街道的引导下，坚持党建引领，将“银发”党员的群体力量积极转化为加强基层社会治理、服务群众的重要资源，引导离退休党员干部发挥特长优势，贡献余热。

　　“这些老同志、老党员就像是社区的宝贝！”电建社区党委书记、居委会主任陈晓清说。

　　发光发热

　　梯位长显身手

　　夏日炎炎，电建一公司小区两住户因空调管改道问题起了矛盾。得知其中一户业主家中孩子正要中考，梯位长张守华带上社区包的粽子前去为孩子加油。经过她耐心劝解，最终两家握手言和。

　　梯位长制度是电建社区健全基层党组织建设、推动网格化治理的缩影。

　　电建社区有4个小区，均是20世纪90年代至21世纪初陆续建成的国企电建公司宿舍。60岁以上老年人约占该社区人口的20%。以前，为了传达政策、社情民意，社区干部常常要“跑断腿”，但上传下达“最后一米”链条缺失问题仍然存在。为此，2019年由社区挖掘培育的组织——“小区梯位长协会”成立了。

　　目前，电建一公司小区共有27位梯位长，平均年龄60多岁。他们借助地熟人熟的优势，当起了小区的居民联络员、政策宣传员、民事调解员。“今年，我们利用文娱特长，义务当起了居民们的舞蹈老师。这一跳，还成为广场舞推广大使了。”张守华笑着说。

　　陈晓清介绍，通过搭建“社区—小区—楼栋—梯位长”四级联动治理架构，该社区实现了与居民“零距离”互动。针对小区居民关心的要点、难点和其他需求，社区推行“小区党支部点单、楼长下单、梯位长接单”的“三单制”服务模式，将党组织的制度优势、组织优势转化为治理优势，服务末端精准延伸到居民家门口。

　　目前，该社区已培育挖掘出包括“小区梯位长协会”在内的14个社会组织。

　　老有所乐

　　“社企联动”更和谐

　　“我们在这里是老有所乐、老有所‘热’！”年过七旬的居民林钦说，在社区除了能享受到贴心的服务，更能发光发热！

　　自2020年实行国有企业退休人员社会化管理以来，电建社区党委与福建送变电公司党委连续3年开展联创共建，搭建以服务退休人员融入社区联动机制打造自我管理平台、以发挥党建引领优势打造自我教育平台、以激发近邻党建效应打造自我服务平台、以“敬老文明号、青年文明号”站号联动建立新形势下志愿帮扶的“三自一帮”平台，有效提升社区党建网格质量。

　　“如今，许多离退休人员已成为社区治理不可或缺的力量。”陈晓清介绍，老党员林圣团便是其中的一员。今年3月，“晋安区电建社区林圣团党建工作室”成立，融合社区原有的“社区之星”“暖心服务社”“老同志说事室”等资源，持续推进“社企联动”党建共建。

　　目前，电建社区探索和建立了由社区党委引领、小区党支部、社会组织、物业、小区居民等多方参与的社区治理新模式，通过精准对接、分类施策，破解社区治理难题，形成社区成员广泛参与、群众自治充满活力、共治自治良性互动的基层治理格局。