在17日召开的全市“抓招商、促发展”专项行动总结暨“招商2017”行动动员部署大会上，长乐、福清、晋安、鼓楼等4个在“抓招商、促发展”专项行动中表现突出的县(市)区，分别上台介绍了招商引资的工作经验。一起来看看，他们都有哪些招商妙招。

　　长乐：龙头引领强

　　成绩单：落地44个项目，总投资263.96亿元

　　在全市“抓招商、促发展”专项行动中，长乐市紧紧围绕福州滨海新城和中国东南大数据产业园建设，“一盘棋”上下联动，大招商、招大商，国家健康医疗大数据中心及产业园、360产业园、东华软件东南区域总部、神州优车东南区域总部等一批大项目好项目相继落地。

　　一是突出合力招商。围绕打造国家东南区域大数据中心，初步构建了省直部门、福州市直部门和长乐10支招商小分队三级联动的招商网络。长乐作为招商主体，主动出击，像牛皮糖一样黏上去，锲而不舍地做好跟踪对接。截至目前，共对接洽谈大数据产业项目112个，其中41家企业已注册入驻，7家企业正在注册。

　　二是突出龙头项目引领。牢牢把握福州滨海新城宣布动建的重大机遇，以国家卫计委国家健康医疗大数据中心试点为龙头，精准发力，品生医学、无创心电等21个医疗大数据项目已经落地，形成了品牌企业、众创空间多元互动，医疗数据存储、研发应用、数据交易等业态多样的产业链条。

　　三是突出深度挖掘、以点带面。通过持之以恒地深入对接，把一个招商线索裂变成几个项目，不断扩大成果。360项目，从最初的安全大数据开发与治理中心一个着力点，演变成集科研中心、安全中心、互联网金融基地等于一体的产业园项目，并把承接的国家大数据工程实验室引入园区。

　　四是突出以好的环境、快的效率招商。坚持把客商的需求作为服务的方向，按照“客商想到的，我们马上做到，客商没想到的，我们帮助提前想到”的理念，以详细的政策解读、快速的行政审批、高效的工作作风来推动项目落地。

　　在“招商2017”中，长乐市将进一步鼓足精气神，坚决一点、再快一点，马上就办、真抓实干，迅速抓好现有项目的落地，不断鼓浓招商氛围，持续引进一批大项目好项目，以一线考察机制推动招商工作取得更大成效，为加快建设新福州作出长乐应有贡献。

　　晋安：营造“一家亲”

　　成绩单：落地40个项目，总投资142.02亿元

　　在全市“抓招商、促发展”专项行动中，晋安区坚持“四个一”，全力、全面、全员推进项目招商引资工作。

　　一、坚持“一把手招商”。成立以区委、区政府主要领导为组长的“抓招商、促发展”专项行动领导小组，各乡镇(街道)、有关部门也成立了以单位一把手为组长的专项行动领导小组，同时建立招商一线考核干部制度。

　　二、落实“一贯制服务”。定制了一套手机APP，涵盖晋安区所有便民服务、政策咨询、网上预收件等内容，极大方便了投资者。建立全区招商项目库，明确每一个项目的具体责任领导，做到“一个项目、一套档案、一位领导、一套人马”，实行“一企一策”政策，解决项目遇到的各种困难问题。

　　三、杜绝“一锤子买卖”。在以商引商方面，突出“产业延招商”，吸引上下游企业进驻晋安，成功引进了福州高意光学有限公司“光学晶体”扩大发展项目、福州海王福药制药有限公司创新药产业化项目等项目。在异地招商方面，对接了港中旅北峰城市避暑休闲度假项目、北京融通集团中东欧16+1国际科技产业园项目等13个项目，拟投资总额近100亿元。在楼宇招商方面，成功引进了泰禾国际联合医疗项目、中星宏创(福建)科技有限公司项目等优质项目。

　　四、打造“一家亲环境”。有效整合厂房、土地等资源，是晋安区此次招商引资的重点。例如在开展重点项目省儿童医院搬迁用地范围内日立数字映像公司搬迁过程中，区、镇有关单位本着服务企业的宗旨，积极帮助企业解决生产用房、人才引进、周边环境整治等问题，企业决定就地搬迁。预计搬迁完成后企业年产值可达近18亿元，年纳税达1.6亿元。

　　在“招商2017”中，晋安将牢固树立“发展第一要务，招商第一要事”的理念，坚定不移落实“一把手”招商、小分队招商、一周一例会等工作机制，推动招商常态化、专业化。同时要瞄准战略性新兴产业、现代服务业等重点领域，以商招商、从无到有，精准引入带动力强的大项目、好项目。此外，将继续坚持以企为本，立足“合作双赢”，继续发扬“牛皮糖”精神，高效能服务各类客商，持之以恒推动项目对接、落地、投产和后续发展服务。

　　福清：全体总动员

　　成绩单：落地24个项目，总投资226.51亿元

　　在全市“抓招商、促发展”专项行动中，福清一是坚持全员发动，建立市级牵头，部门、镇街、园区共同负责机制，搭建以海外融籍社团、国内异地商会、福清市内企业为骨干的工作网络，常态对接重点央企、外企、民企，形成上级领导及部门帮助招商、市内各级联动招商、海内外乡亲助力招商的良好态势。

　　二是坚持全面策划，紧盯产业集群、园区开发、城乡建设、生态提升、民生保障等领域，全面策划工程投资包、产业项目包、金融服务包，形成经济社会各领域全面招商的良好格局。

　　三是坚持全力出击，调动包括“两代表一委员”、民主党派等在内的各种力量，组建“精准小分队”，主动走出去，常态化开展招商;组织融商大会、项目推介会、回归对接会等活动，积极请进来，全方位开展招商。

　　在“招商2017”中，福清将再掀招商引资新热潮。一是紧扣全局抓策划。紧扣建设“五大国际”平台，着眼打造电子信息、食品加工、精细化工、装备制造等产业集群，围绕推动生态水系、交通体系、旅游开发、民生保障等重点工作，策划生成不少于1800亿元的项目包、工程包、投资包。二是筑牢平台强支撑。坚持城乡统筹、产城融合，着力打造融北片区、江阴片区、元洪片区、东部新城，通过完善大配套、打造大平台，引进大项目、支撑大发展。三是提升环境优服务。坚持马上就办、真抓实干，完善落实税收分成等优惠政策，创新搭建政企一线连心、一线服务平台，以零距离对接、保姆式服务，力促项目洽谈、签约、落地、动建。四是树立导向造氛围。将招商引资工作纳入一线考察干部范围，制定具体考察细则，完善评比奖励办法，组织招商实绩比赛，进一步树立在招商一线育干部、奖干部、选干部、用干部的明确导向，形成你追我赶、比学赶超的浓烈氛围。

　　鼓楼：当好“店小二”

　　成绩单：落地42个项目，总投资138.75亿元

　　在全市“抓招商、促发展”专项行动中，鼓楼区坚持将市委对鼓楼工作提出的增强率先意识、树牢服务意识、突出精品意识的要求贯穿招商工作全过程，形成了全要素服务体系，以真诚服务的“店小二”工作态度和理念促进项目加速落地。

　　一是坚持“一把手”与“一盘棋”相结合。建立并落实领导包项目负责制，区四套班子、街镇、区直部门“一把手”带头开展招商推介、走访考察、洽谈跟踪等活动。广泛动员组织各方面力量共同参与招商，形成“人人身上有责任，个个肩上有担子”的招商大格局。

　　二是坚持“抓龙头”与“延链条”相结合。强化“大企业、大集群、大园区”的招商导向，一方面着力“招大”，认真研究大企业、大集团的战略布局和投资意向，有针对地吸引国内外500强、行业龙头企业落户鼓楼。另一方面着力“强群”，以金融保险、软件信息、商务商贸、健康养老等产业为重点，争取集群式、链条式、板块式引进一批重大项目，加快建设现代服务业和高新产业集聚示范区。

　　三是坚持“广撒网”与“精对接”相结合。注重“走出去、引进来”，通过区位招商、网上招商、亲情招商、以商招商等方式，不断扩大招商点线面。根据鼓楼产业发展实际，建立省市属重点企业名录库，定期走访、开展“点对点”招商，有效提高招商精准度和成功率。

　　四是坚持“送政策”与“优服务”相结合。持续优化政策配套，研究制定总部经济、楼宇经济等12项区级优惠政策。深化区领导联系服务百家企业常态化机制，组建企业服务中心和企业服务信息化公共平台，在全区形成“亲商、安商、扶商”的良好氛围。

　　在“招商2017”中，鼓楼区将坚持层层压实责任，把全区各领域、各部门、各单位都纳入招商引资绩效考评范围，强化激励约束，严格考核问责，推动工作落实、任务落地;持续提升服务质量，当好招商引资“店小二”，以优质服务的“加法”做好引进项目的“乘法”;不断强化项目落地，发扬牛皮糖韧劲和钉钉子精神，确保意向项目早洽谈、洽谈项目早签约、签约项目早开工，力争提前超额完成市里下达的各项任务。